廣和中醫減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質，只要能識別出個人肥胖的因素，然後根據個人的體質和症狀，施以正確的為個人配製的科學中藥，減肥成功可被期待，已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
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中藥減重和西藥減重差異性：
目前普遍流行的是藥物減肥法，藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中，除中藥外，還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥，除了雞尾酒療法外，早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥，同時可應用針灸，穴位埋入等改善局部肥胖。
許多人不願嘗試中醫減重最大原因：
減肥的最大恐懼是飢餓。廣和中醫客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾，但是又不傷身，讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重，而放棄該攝取的營養。
廣和中醫還使用針灸和穴位埋線刺激穴位，促進血液循環和減肥。
許多人來看診的人，都相當讚許我們的埋線技術，口碑極好！
這類新型線埋法的效果可以維持約10-14天 但不適用於身體虛弱，皮膚有傷口，懷孕、蟹足腫病人，必須要由醫師評估情況才可。
如果您一直想要減肥，已經常試過各類坊間的西藥還是成藥，造成食慾不振或是食慾低下，甚至出現厭食的狀況，營養不良的情形
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廣和中醫診所位置：
廣和中醫深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診
醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。
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熟悉三國的朋友，都知道劉備有這樣幾個響亮的稱呼「劉皇叔」、「劉豫州」、「左將軍」等等。而其中最為尊貴的，恐怕就是「劉皇叔」了。 在小說《三國演義》中，劉備自稱是中山靖王之後，不僅成功與漢獻帝攀上了親戚，還成為了顯赫的大漢「皇叔」。 這層金光燦燦的光環，自然給劉備的事業助力不少，許多看不慣曹操的天下豪傑，更願意傾心歸附之。 ... 可是，細心的讀者會發現一個問題：劉備既然是中山靖王之後，他為何不直接說自己是漢高祖劉邦之後呢，這樣不是更有排面麼？ 首先，我們先來看看「皇叔」這個稱呼，它本身就是有問題的：一般「皇叔」只出現於小說戲劇中，而不見於正史，這是為什麼呢？ 按照古代封建禮法制度，「普天之下莫非王土，率土之濱莫非王臣」，即便你是皇帝的親叔，也不能到處以「皇叔」自居，這屬於典型的欺君。所以，「皇叔」這種稱呼，其實是虛構的。 下面我們再來更深的探究一下，劉備的真實出身問題：他究竟是不是中山靖王之後呢？ 一、歷史記載中的劉備出身 剛才我們說到，在古代公然稱「皇叔」，是對皇帝的不敬。這顯然是小說家言。那麼，憑藉這一點，就能直接否認劉備的皇族身份嗎？ 恐怕不能，因為在正史中，明文記載著劉備是中山靖王之後。 ... 陳壽在《三國志·先主傳》中，很明確的說劉備還是「漢景帝子中山靖王（劉）勝之後也。」 他還接著補充說：「（劉）勝子（劉）貞，元狩六年封涿縣陸城亭侯，坐酎金失侯，因家焉。」 而劉備的家世，陳壽也做了專門交代：「先主祖（劉）雄 ,父（劉）弘 世仕州郡 。（劉）雄舉孝廉 官至東郡范令。」 這短短的三句話，其實信息量是很大的，我們先來梳理一下： 1、中山靖王劉勝是西漢第六皇帝漢景帝的兒子，劉備的祖上劉貞是劉勝的兒子； 2、劉貞是劉備的直系祖上，他在西漢元狩六年被封為了涿縣陸城亭侯 ，後來因為「酎金」問題失去了爵位。關於「酎金」，我們在下文專門細講。 3、劉備的祖父叫劉雄，曾經被舉孝廉，做過縣令之類的小官，而劉備的父親劉弘，則在州郡裡面做公務員，級別未知。 陳壽是三國時代的人，而且在蜀國做過官，他所著的《三國志》也被歷代史家稱道，內容的真實性是很高的。 連他都說劉備是中山靖王之後，這是一個非常強有力的背書。那麼，是否可以就此斷定劉備的出身呢？恐怕還不能，而且問題還就出在這個中山靖王劉勝之子劉貞身上。 ... 二、劉備的倒霉祖上——劉貞 陳壽在《三國志·先主傳》中提到劉貞「元狩六年封涿縣陸城亭侯 坐酎金失侯因家焉。」這裡有兩個名詞需要解釋，一個是「亭侯」，一個是「酎金」。 漢朝的爵位，大體分為王、侯兩等，而侯後來又分化出了縣侯、鄉侯、亭侯三級。 按照古代的宗法制度，只有嫡長子才能承襲父親的爵位，其他的兒子則要被降格為侯。 中山靖王劉勝之子劉貞獲封「陸城亭侯」，這充分說明他非嫡長子。 那劉勝到底有多少個兒子呢？《漢書》中講：「勝為人樂酒好內，有子百二十餘人」，也就是說他的兒子多達120多個！而劉貞只是其中一個，所以能獲封級別較低的「亭侯」，也是理所應當。 可是，劉貞偏偏還是個倒霉蛋，碰上了「酎金」這個釘子，被免去了爵位，成為了平民老百姓。因此，劉貞的子孫，也就永遠的失去了爵位。那麼「酎金」又是啥呢？ ... 漢武帝時期，為了加強集權，曾經多措並舉，進行削藩，逐步消滅諸侯們的勢力，而「酎金」就是其中最狠的招數之一。 漢朝有這樣的制度，每年正月初一釀酒，釀成酒後用來祭祀宗廟，所以稱為「酎酒」。而漢武帝別出心裁，規定天下諸侯王和列侯們，也要定期向他進獻一定量的金子，作為祭祀之用，稱之為「酎金」。 向朝廷獻金，如果是臨時起意、一次兩次還好，可要是成了一種制度，可苦了這些諸侯們。 他們或因為實在手頭太緊，或因為過於吝嗇，往往在「酎金」上做手腳，或缺斤少兩，或成色不足，企圖矇混過關。 而漢武帝則在「酎金」上大做文章，往往以此為藉口，斥責諸侯們藐視宗廟、皇權，並藉此削奪他們的權力。據記載，因為「酎金」而喪失爵位者，多達100多人。 劉貞就是其中一個倒霉蛋。可這和劉備的出身有何關係嗎？ ... 三、劉備出身的歷史疑點 劉勝是一位信奉「多子多福」的王爺，而且他身體也很好，一輩子生了120多個兒子。劉貞只是其中一個。 可試想，從劉勝所在的漢朝前期，一直到東漢末年，跨度長達200多年，在如此漫長的時間裡，歷經十幾代人，劉勝的子孫可能已經數千乃至上萬人了？ 劉備即便是中山靖王之後，也只是其中的幾千乃至萬分之一而已。這雖然讓劉備的出身看起來有點「平淡無奇」，但反過來講，這卻能讓這個說法顯得真實可信！因為劉勝的子孫，真是一抓一大把！ 而且，劉備的祖上偏偏還是那個被奪取爵位成為了平頭百姓的劉貞！這就讓追查劉備的祖上世系，成為一件非常困難的事情。 ... 所以，即便是在三國時代，劉備的祖上也只能往上追溯兩代，即劉備的父親劉弘、祖父劉雄，再往上已經無跡可考。 因為劉貞被奪取爵位，家道中落，所以他的後代們沒有出頭之日，也是可以理解的。 就是因為這樣的默默無聞，讓祖上沒有什麼顯赫人物的劉備，可以更加有底氣的說：「吾乃中山靖王之後！」 而如果他直接自稱「高祖之後」，不僅給人感覺是個野心勃勃的傢伙，也會因為過度高調而露餡。 所以說，劉備的皇族身份，很有可能是他自己或身邊謀士的貼金。
內容簡介
唯有向前邁進，才能看見更美好的未來。
三十三歲那年，她被分派到偏遠的山地學校，成為全臺灣最年輕的國中女校長。當地原住民家長有嚴重酗酒、販賣女兒的問題，於是她和老師們帶著睡袋上山做地毯式家庭訪問，從人口販子手中搶救那些瀕臨失足的女學生。對她來說，校長不只是教育工作者，更是社會工作者，這份強烈的使命感，也促使她顛覆一般傳統校長的做法，投入了教育改革的先鋒行列。
後來她回到自己家鄉的柑園國中擔任校長，看到學校的讀書風氣低迷，許多在地學生紛紛越區就讀，而且家長的背景複雜，畢業典禮甚至還得出動警察維持秩序，讓她感到十分痛心。但天生「反骨」的她當然不會安於現狀，她從親自割草改善校園環境做起，並且推出多元學習方案，鼓勵學生在課堂上發展興趣，甚至自費近百萬元培訓師資，終於讓原本升學率幾乎「掛零」的流氓學校脫胎換骨，蛻變成為一流的升學名校。
她始終堅持，教育不是喊口號，而是必須用自己的雙手去實踐。她把家長當作「合夥人」，要他們「很不放心」地把孩子交給她，監督她辦學；老師更不能只是在象牙塔裡傳授知識，而是必須替孩子塑造一種視野、理念和自信。她深深相信，學校是造就「人」的地方，也是創造「意義」的場所，必須讓學習與孩子的生命經驗緊密扣合。面對全球化的時代，想要提升孩子未來的競爭力，就必須培養他們的宏觀思考和創意能力，以及對於這片土地的認同感，才能引導他們走向真善美的人生境界。
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作者介紹
王秀雲
1956年生於新北市樹林區柑園鄉，國立臺灣師範大學國文系畢業。1990年出任桃園縣立介壽國中校長，成為臺灣教育史上第一位國中女校長，之後陸續擔任臺北縣立柑園國中校長、新北市立桃子腳國中小創校校長。
在三十多年的教育生涯中，求新求變是她始終如一的理念，雖然所任教的學校獲獎無數，但她個人卻從不居功，也不曾拿過任何獎項或接受表揚。
從教育崗位退休之後，目前她在家鄉柑園創設小學堂，協助孩子的課業與生活輔導。
序
我的名字是老師，也是校長
傳說，冰天雪地的西伯利亞，曾綻放一朵千年雪蓮，別人讚嘆它的珍貴與美麗時，我們應讚賞它歷經千年冰雪擠壓的煎熬，終能掙脫冰雪覆蓋的勇氣。
王秀雲校長的故事中，看見千年雪蓮的力量，一段一段拚出教育工作者熠熠閃亮的身影，她是了不起的老師，更是有教無類的優質校長。
台灣有她，教育有她，我們值得驕傲。
翻開頁扉，我被這段文字震懾：
「我今天帶來的就是誠意。」
「我喝茶，陪你喝酒，最夠意思了，因為你喝完酒，回家呼呼大睡，我喝完茶，一整個晚上都睡不著覺！」
一位女校長，在三十三歲那年，成為全台灣最年輕的國中女校長。她被分派到桃園復興鄉介壽國中，要面對一個陌生的社區與學校，在文化與教育之間拉扯與學習。慧黠的她化解了危機，給自己一個空間，也給別人一個台階，這就是王秀雲的生活智慧與人生哲學。
帶點「反骨」性格的她，深信教育無法重來，是社會工作者，亦是教育工作者，她與人口販子的搶人大作戰，救回學生的學習與人生。藉水蜜桃之夜，推廣部落「生財之道」，提早注入民宿風潮，跨大資源讓社區共好。從不把自己當過客，努力為復興鄉爭取在地公立高職，發展具原住民特色的編織、木作，讓學生能學到一技之長的課程與學習……一切都正蓄勢待發，她的校長夢似乎將在這裡扎根、茁長、開花。
突然，柑園國中開始向她頻頻招手，對於母校的殷殷企盼，在留下或離開的兩難，最後以「回饋家鄉」的理由，讓她回歸柑園國中，準備把一生所學貢獻給自己的母土、母校。
她從整頓校園環境開始，以「割草」改變校園氛圍，告訴老師：「如果你們不認同學校，不好好地對待學生，我可以在一個月內叫全校三百多個學生轉走，讓柑園國中廢校……」這番話極具挑戰性，卻也讓老師明白：她是真心渴望做事，想重新點燃老師的教學熱情，在大破後，有個大立的契機。
毫無保留開放自己，也啟動親師生對話平台，讓大家知道：她重視與團隊的每個人溝通：從硬體設備到教學內容、課程設計、班級經營，大家集思廣益，共同來執行，讓學校變得更好。
王秀雲回首三十多年教育生涯，對自己影響最深的人就是胡佩璋校長。遇見生命的伯樂，讓她成為馳騁教育戰場的千里馬。胡校長的提攜和教導，肯定與信任，讓秀雲校長在教育上不斷前進。以務實為導向，運用管理的思維面對事情、解決問題。胡校長曾說：「圖書館是知識銀行，這裡面的無限寶藏是這窮鄉僻壤的孩子們唯一的精神食糧。你願不願意地方上的孩子們將來和你一樣傑出呢？」這段話讓她體會到知識對於一個社區、學校、學生的重要。
一九九四年，王秀雲校長在柑園國中導入戴明的「系統觀」與「知識觀」，用系統思考的全面品質管理來改善校園文化。藉由社團活動多元課程，鬆綁刻板的課堂學習，激發孩子的潛能，讓原本升學率吊車尾的柑園國中，頓時一躍成為三鶯地區的升學名校。
學校是創造有意義的學習場所，開發具有前瞻性、回歸教育本質的活動和課程，它與孩子的生命經驗緊緊相隨，引導他們走向真善美的人生境界。這件比成績更重要的事，讓老師以柑園為傲；孩子以家鄉為榮。透過生活的實踐，建構社區與學校共好的意義：很多事情不是今天播種，明天就收割。時間沉澱真實的力量，讓歷程成為最美好的等待。王秀雲帶領柑園搖身一變成為積極為社區而存在、而服務、而創造的學校，也走在自發、溝通、共好的教育旅程。
王秀雲校長企圖「打造孩子的夢想王國」，建構學習型的學校、學習型的社區，「社區學校」具備培育社區人才、傳揚社區文化、提供公共空間、建立學習社會四大功能，彼此環環相扣，共生共榮。家鄉，是一塊至親且豐富的土地，社區學校，是讓孩子從小建構實質的行動能力最根本的地方。
翻轉民俗祭典形象、還原地方精神與文化，讓學生積極參與社區活動，熱情與社區產生互動，讓在地力量，透過課程的引導，找對方法，孩子就能樂在學習，成為具備全球視野的世界公民。
看到影就尋找光源，跟著王秀雲校長踏實的步履，她以獨特神韻的舞步，帶領我們望見教育窗外的藍天湛藍清明，一位走在自己教育路上的校長，讓我想起魯迅的話：橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛。教育魂正在閱讀的流光中燃燒著。
丹鳳高中教務主任 宋怡慧
詳細資料
- ISBN：9789869506946
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 184頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
- 本書分類：> >
內容連載
三十三歲那年，我成為全台灣最年輕的國中女校長，第一個被分派的學校是桃園復興鄉的介壽國中。這所學校地處偏鄉，全校師生不到四百名，其中百分之九十五以上的學生都是泰雅族原住民。
還記得當初走馬上任時，前任校長特別邀請我去當地一家餐廳吃飯，那時日正當中，他們竟然就開喝起來，並且倒了滿滿一杯酒放在我面前，滴酒不沾的我當下愣住了！
雖然我當場表明不喝酒的立場，但一旁作陪的訓導主任還是慫恿地說：「這是我們泰雅族最高禮節，不喝就是沒誠意，不夠意思！」
我靈機一動，回道：「我今天帶來的就是誠意。」
「喔？」
「我喝茶陪你喝酒最夠意思了，因為你喝完酒回家呼呼大睡，我喝完茶一整個晚上都會睡不著覺！」
幸好這番急中生智的話，化解了原本尷尬的氣氛。
剛到這所山地學校，我就發現它所面臨的問題比我想像中要嚴重，包括學校地層下陷、師生宿舍老舊待修、學生學習動機低落、入學人數逐年減少、失學人數卻不斷上升、老師離職率高……等校內外問題像捅到馬蜂窩一樣接踵而來。
為了實際了解學生的家庭狀況，我到附近的小學和部落教會探訪、參加一村又一村的村民大會，發現這裡和許多山地鄉一樣，面臨了生存不易和村民嚴重酗酒問題。為了謀生，許多原住民成年人只能下山去都市討生活，家庭功能遭到破壞，有相當高比例的家庭都是隔代教養，至於留下來的居民也都有酗酒的問題。我曾經白天前往一位曠課多日的學生家探訪，當場目睹學生和家長喝得醉醺醺地一起倒在地上。難怪當時有句玩笑話是：「有錢睡地上、沒錢睡床上。」面對這樣的狀況，我心裡難受到極點，很想為這些弱勢學生和家庭找到更好的出路。
由於我一個人時間有限，無法全盤了解所有學生的家庭狀況，所以要求全校老師都要進行家庭訪問。我把規劃好的路線、分派的座車貼在教師辦公室門口，請大家利用段考後週六做地毯式「集體家訪」；倘若時間允許的話，我也會親自帶著老師們一家家去登門拜訪。這個舉動讓家長們意識到，新上任的校長除了十分關心學生之外，也很重視地方事務，使得日後我在推動各項政策時，獲得更多的支持。
文章來源取自於：
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